Olimpíadas da Inovação
Alunos dos cursos integrados participam de competição promovida pelo NEMPA
Durante três dias, cerca de 70 alunos dos cursos técnicos integrados em Informática e em Administração do IFSULDEMINAS participam da etapa local das Olimpíadas da Inovação. A iniciativa é promovida pelo Núcleo de Empreendedorismo de Pouso Alegre (NEMPA), em parceria com o Sebrae — por meio do programa Fator S Agita, voltado ao estímulo de negócios inovadores, digitais e escaláveis — e com a Associação do Comércio e Indústria de Pouso Alegre (Acipa). O objetivo principal é estimular a cultura empreendedora e a criação de negócios inovadores a partir da resolução de desafios reais do mercado.
O cronograma do evento foi dividido em três momentos: a primeira etapa aconteceu na sede do Sebrae; a segunda reuniu estudantes do centro universitário UNA; e esta terceira etapa mobiliza os alunos do Instituto Federal.
Segundo Mateus Houpe, gestor executivo do NEMPA, o engajamento dos estudantes tem superado as expectativas. “A participação dos alunos do ensino médio integrado aqui do IF superou qualquer expectativa que tínhamos. Ao longo desses três dias, eles vão construir um MVP (Mínimo Produto Viável) baseado nos desafios trazidos pelas empresas parceiras do projeto. Das equipes que participam desta etapa no IF, duas serão selecionadas para competir com os finalistas da UNA e do Sebrae na grande final, prevista para novembro”, explicou.
No IFSULDEMINAS, a empresa Adubos Real é a responsável por propor as problemáticas que os estudantes devem solucionar. Além de Mateus Houpe, a gerente de inovação do Sebrae, Gracielle Santos, também atua diretamente no evento auxiliando os participantes na aplicação da metodologia. Criadas originalmente em 2018, as Olimpíadas da Inovação retornaram este ano ao calendário oficial de eventos da região e terão seu encerramento no próximo mês de novembro.
Conheça os desafios propostos aos alunos
Desafio 1: Atração e contratação de profissionais administrativos
O problema: Como atrair e contratar profissionais da área administrativa que possuam um perfil inovador e alinhado às novas necessidades do mercado?
A empresa tem enfrentado dificuldades para preencher vagas administrativas com profissionais que, além do conhecimento técnico, apresentem competências como proatividade, adaptabilidade, pensamento crítico, criatividade, autonomia, visão estratégica e familiaridade com novas tecnologias.
Os alunos deverão propor soluções considerando aspectos como:
• Estratégias para tornar a empresa mais atrativa para jovens talentos;
• Canais eficientes e inovadores para a busca desses profissionais;
• Uso de tecnologia e inteligência artificial nos processos de recrutamento;
• Metodologias para avaliar competências comportamentais e potencial, indo além do currículo tradicional;
• Criação de processos seletivos mais criativos, dinâmicos e eficientes;
• Formas de aproximar a empresa do ambiente escolar e acadêmico (estudantes e recém-formados).
Resultado esperado: Uma proposta prática e inovadora de um "novo modelo de atração e seleção de talentos administrativos" passível de implementação imediata pela empresa.
Desafio 2: Comunicação interna – Como falar com todos?
O problema: Como garantir que informações institucionais importantes cheguem de forma eficiente a um quadro de mais de 1.300 colaboradores?
Com uma equipe robusta e descentralizada, a comunicação interna tornou-se um grande gargalo operacional. As informações precisam circular de forma rápida, clara e acessível, mas a diversidade de perfis, áreas, unidades, rotinas e níveis de acesso à tecnologia dificulta que uma mesma mensagem alcance a todos com eficácia. O objetivo atual não é apenas disparar comunicados, mas garantir que a mensagem seja compreendida e gere o comportamento esperado.
Para criar uma estratégia ou ferramenta capaz de engajar todo o corpo de funcionários, os alunos deverão mapear:
• Quais canais de comunicação alternativos podem ser utilizados;
• Como alcançar colaboradores operacionais que não ficam diariamente diante de um computador ou celular;
• A adaptação da linguagem e dos formatos para diferentes públicos e gerações;
• O uso de tecnologia e inteligência artificial para otimizar os fluxos de informação;
• Formas de tornar as mensagens mais atrativas, diretas e fáceis de assimilar, evitando o excesso de informações;
• Indicadores para medir se a mensagem realmente foi recebida e compreendida;
• Estratégias para transformar lideranças e colaboradores em multiplicadores da comunicação interna.